Szeretnék teret adni egy rossz kanyarodásnak”: A Samson fejlesztők csődje után alapítójának gondolatai arról, hogyan formálhatja az AI az új stúdióterveket

Christofer Sundberg már a Liquid Swords utáni életen gondolkodik

A hétvégén svéd jelentések szerint a Samson stúdió, a Liquid Swords csődbe ment, mindössze egy évvel azután, hogy kiadta debütáló bűntetőjátékát. A stúdió alapítója és egykori Just Cause vezetője, Christofer Sundberg ezután megerősítette, hogy a Liquid Swords bezárásra kerül. Ugyanakkor azonnal leszögezte, hogy nem tűnik el a játékfejlesztésből, és bejelentette, hogy új stúdiót hoz létre, amelyről most már egy kicsivel többet is elárult.

Hamarosan újra nekifogok, és többet is megosztok terveimről egy új stúdióval kapcsolatban” – írta Sundberg a LinkedIn-posztjában a Liquid Swords közeledő bezárásáról. “A jelenlegi piaci helyzetet szem előtt tartva építem majd fel, szilárd alapokon és olyan üzleti döntésekre támaszkodva, amelyek teret adnak a játékoknak és azok készítőinek a sikerhez. A Liquid Swordsból származó leckéket beépítem abba, ahogyan felépítem. Még mindig szeretem a játékok készítését.

Bár hangsúlyozta, hogy jelenleg semmi sincs kialakítva, a fejlesztő egy PC Gamerrel készült beszélgetésben részletesebb képet adott a már eddig megszületett gondolataiból arról, hogy ez az új stúdió hogyan közelítheti meg a fejlesztést, és hogyan kerülheti el a Liquid Swords hibáit.

“Egy kis, tapasztalt csapat, alacsony működési költségek és egy olyan játék, amelyet akkor is be tudunk fejezni, ha nem minden eladási előrejelzés válik valóra” – mondta Sundberg, hangsúlyozva, hogy kulcsfontosságú a “teret adni egy téves forduló megteszéséhez, annak kijavításához és a továbblépéshez anélkül, hogy ezzel az egész vállalatot kockázatnak tennénk ki”. A generatív AI is szerepet kap ebben az egyenletben, a fejlesztő pedig kifejtette, hogy azt a “prototípuskészítés, az ismétlődő gyártási feladatok és a tesztelés támogatásában” látja hasznosítani.

Nem azt tűztük ki célul, hogy AI-val helyettesítsük a beosztásokat, vagy hogy pénzmegtakarítás (vagy gyors pénzkeresés) eszközének tekintsük, mert az AI is a verésig drága,” magyarázta. “És a játékfejlesztésben a sarokvágásnak van egy rossz szokása: mindig visszavág.” Sundberg ezután pontosította, hogy “pozitív ezekre az eszközökre”, de nem hiszi, hogy elegendő csupán kijelolni, hogy ‘AI-first’ (AI-elsődleges) a megközelítés, mert az nem életképes fejlesztési terv vagy üzleti stratégia. “Olyas emberek kellenek, akik elég jól értik a munkát ahhoz, hogy tudják, mikor segít az AI, és mikor kell kikapcsolni,” tette hozzá. “Szeretném, ha [ipari szereplők] nyíltabban beszélnének erről.

Amikor idén korábban Julian-nal Samson szerepét játszottuk, én különösen rosszul találtam magamat a komoly hibákban, amelyek a PC-verziót az elején kísérték. Julian szerencsésebb volt ebben a tekintetben, és mindketten elkezdtük értékelni a játék jellegzetes karakterét, amelyet adósságait fizető központi köre kínál, miközben elismertük, hogy a hibák és a játék alatt nyilvánvalóan meglévő korlátozások azt jelentették, hogy az alapötlet nem érte el a teljes potenciálját. Reméljük, hogy az összes fejlesztő, aki elkészítette, végül talpra esik, és nem marad bizonytalan jövő, míg volt főnöke boldogan folytatja következő fejezetét.