Mam potrzebę zrobienia błędnego zwrotu: po upadku firmy Samson jej założyciel zastanawia się, jak sztuczna inteligencja może ukształtować plany nowego studia

Christofer Sundberg już myśli o życiu po Liquid Swords

W weekend szwedzkie media ujawniły, że studio Samson Liquid Swords upadło mniej niż rok po premierze swojego debiutanckiego crimebrawlera. Założyciel i były główny projektant serii Just Cause Christofer Sundberg potwierdził następnie, że Liquid Swords zmierza ku zamknięciu. Z drugiej jednak strony szybko zaznaczył, że nie zniknie z branży deweloperskiej, ogłaszając plany utworzenia nowego studia, o którym teraz udostępnia nieco więcej informacji.

Już niebawem wrócę do pracy i podzielę się więcej na temat swoich planów dotyczących nowego studia – napisał Sundberg w poście na LinkedIn dotyczącym nadchodzącego zamknięcia Liquid Swords. “Zostanie ono zbudowane z myślą o aktualnym rynku, z solidnymi fundamentami i decyzjami biznesowymi, które dadzą grom i ludziom je tworzącym przestrzeń do sukcesu. Lekcje wyciągnięte z Liquid Swords będą częścią tego, w jaki sposób go zbuduję. Nadal kocham tworzenie gier.

Podkreślając, że na chwilę obecną nic nie jest jeszcze ustalone, deweloper podczas wywiadu dla PC Gamer przedstawił bardziej szczegółowy obraz swoich dotychczasowych przemyśleń na temat tego, jak nowe studio mogłoby podejść do tworzenia gry i uniknąć tych samych pułapek, które spotkały Liquid Swords.

„Mały, doświadczony zespół, niskie koszty utrzymania i gra, którą możemy dowieść do końca bez konieczności spełniania się każdego prognozy sprzedaży” – tak, według Sundberga, wyobraża sobie przyszłość, dodając, że „miejsce na popełnienie błędnego zwrotu, jego poprawienie i dalsze posuwanie się bez narażania całej firmy na ryzyko” jest kluczowe. Sztuczna inteligencja generatywna również wpisuje się w to równanie, przy czym deweloper podkreśla, że widzi jej zastosowanie „w pomocy przy prototypowaniu, powtarzalnych zadaniach produkcyjnych i testowaniu”.

Nie chcemy zastępować stanowisk pracy przez AI ani traktować jej jako sposobu na oszczędzanie pieniędzy (czy szybkie zarabianie), bo AI też jest cholernie droga” – dopowiedział. “A oszczędzanie na rozwoju gier ma w zwyczaju wracać jak bumerang i wywrzeć się bolesnie.” Sundberg dodał następnie, że jest “pozytywnie nastawiony do tych narzędzi”, ale nie uważa, by samo deklarowanie, że jesteśmy ‘AI-first’, stanowiło realny plan produkcyjny czy strategię biznesową. “Potrzebujemy ludzi, którzy wystarczająco dobrze rozumieją tę pracę, by wiedzieć, kiedy AI pomaga, a kiedy należy ją wyłączyć” – dodał. “Chciałbym, żeby ludzie z tej branży mówili o tym bardziej otwarcie.

Kiedy ja i Julian graliśmy w Samson na początku tego roku, ja szczególnie mocno natknąłem się na poważne błędy, które plagały wersję PC na samym początku. Julian miał w tym względzie więcej szczęścia, a my obaj zaczęliśmy doceniać wyjątkowy charakter oferowany przez jego pętlę spłacającą długi, jednocześnie przyznając, że zarówno błędy, jak i wyraźne ograniczenia, przy których gra została stworzona, sprawiły, że główny pomysł nie osiągnął swojego pełnego potencjału. Pozostaje nam liczyć, że wszyscy deweloperzy, którzy ją stworzyli, wylądują na nogi i nie zostaną z niepewną przyszłością, gdy ich były szef będzie się radosnie zajmował swoim kolejnym rozdziałem.